在中国寻找制造商与供应商
每个项目都从详细的任务分析开始。工作目标不仅是找到商品，而是挑选能够提供符合客户技术、商业和物流要求的解决方案的制造商。
工作流程
1
需求和技术规格分析 — 研究客户需求、产品技术特性、质量要求、采购量、交货期限及其他项目特点。
2
技术细节确认 — 必要时与客户进行额外工作，形成制造商可理解的最精确技术规格。
3
制造商搜索与筛选 — 在中国寻找直接制造商，不通过中间商或贸易公司。分析企业的生产能力、经验和是否符合项目要求。
4
与制造商谈判 — 索取技术信息、商业条件、生产期限、交货条件及其他决策所需参数。
5
商业提案准备 — 系统整理收到的信息，为客户准备详细的商业提案。
客户获得
制造商信息、产品名称、详细技术规格
配置说明和执行特点
产品成本及物流成本计算
生产期限和预计交货日期
项目技术和商业特点的评论
选择最合适解决方案的建议
成果
您获得的不仅仅是供应商名单，而是为您的项目量身打造的解决方案。
工作原则
我直接与制造商合作，而不通过中间商。这使您能够：直接从工厂获取技术信息，消除不必要的中间环节，直接与负责专家讨论项目细节，获得更透明的商业条件，评估实际生产能力。
为什么重要
在许多情况下，项目的成功不是由产品成本决定的，而是由正确选择制造商决定的。因此，重点放在：详细制定技术规格、为特定任务选择制造商、验证企业能力、直接与生产部门互动、在采购阶段将风险降至最低。