亲自访问中国可以显著加快项目实施，帮助建立与制造商的关系，并获取远程沟通无法获得的信息。然而，此类出行的效果直接取决于准备工作、正确选择参访企业、组织谈判以及对中国特色商业文化的理解。我的任务是帮助客户最有效地利用在中国的停留时间，组织工作使出行带来具体的业务成果。
何时需要此服务
方案一：综合项目
首先进行制造商搜索和项目初步分析，然后组织前往中国亲自参观企业和进行谈判。此方案可提前筛选最合适的公司，并最有效地利用出行时间。
方案二：按现有企业名单陪同
如果客户已有制造商或公司参访名单，则直接按现有路线组织工作，无需供应商搜索阶段。
工作流程
出行目标分析 — 研究客户目标、访问目的、感兴趣的行业、制造商和潜在合作伙伴。
出行计划制定 — 确定参访企业名单，协调会议并准备工作日程。
路线规划 — 根据客户需求、企业位置、城际物流和谈判日程制定最佳路线。
谈判准备 — 收集制造商信息，准备问题清单，确定每次会议的关键目标。
谈判陪同 — 参加与制造商和供应商的会议，协助讨论技术、商业和组织问题。
参观生产 — 考察生产设施，了解企业管理层，评估生产能力并讨论合作前景。
澄清关键问题 — 获取有关生产能力、生产周期、合作条件、质量控制及客户关心的其他问题的信息。
中国展会陪同 — 陪同客户参加行业展会，协助与制造商谈判，帮助获取商业提案并寻找新合作伙伴。可在数天内进行数十次会议，评估市场并找到有前景的业务解决方案。
出行总结 — 系统整理收到的信息，讨论结果并确定项目后续步骤。
客户获得
成果
客户获得一次有组织的商务出行，目标明确、会议已安排，并可亲自结识潜在合作伙伴和制造商。该服务的主要目标是帮助从中国之行中获得最大的实际收益，并确保与中国公司的有效互动。
工作特点
在中国成功的谈判不仅取决于价格和产品技术特性。在许多情况下，理解中国商业思维、沟通特点以及建立与合作伙伴长期关系的原则起着关键作用。因此，商务陪同不仅包括组织会议和参观生产，还包括在整个出行期间协助建立与中国一方的有效互动。
如果您需要这项服务，请联系我讨论您的任务。